齐河猪八戒养殖设备销售处

决定一个猪场产能的不是母猪而是产床 一个猪场每一年重要的就是制作明年生产目标。 9月份是制作明年生产目标的时候,种猪场6月份就开始制作明年的生产计划。因为9月份生产的种猪就是明年1月份生产的猪。 以前大型猪场是这样做生产目标的:1000母猪2.2胎产活仔数(11头)产房成活率保育出栏率育肥出栏率=明年的目标,以前的旧的思维是这样的。我觉得不管是降低成本还是猪场管理,缺乏的是好的思维。举个酒店的例子。 很多人认为决定酒店效率的是服务、性价比、交通等一系列因素,但我认为不是。我认为决定餐桌效益的是餐桌的翻台率。 同样的道理,决定一个猪场产能的并不是母猪而是产床。母猪的生老病死都是一个变数,变数乘以变数还是变数,只有产床是固定的。如果将产床·大的产能发挥出来,那么整个猪场的效率就能提升。我的思维是假设两百架产床,每一周50窝,配50窝就是目标。一年52周就是2600窝,2600窝乘以11头活仔,再乘以下面一系列,将刚才我讲的从母猪跟产出进行对比,结果会提高20%。这是根本无法想象的。 猪场是一个系统化工程,这种理论对猪场能提供一个很好的帮助。我们经过一年,第二年生产效率的确提高的很快。我只要说服你,一头淘汰母猪确实能买回来一头200斤的后备猪。以前我们不准淘汰高于30%,现在不能低于30%,我们应该通过系统思维降低来成本。 隔板是用毛竹压制成的板,我们这里叫毛竹板 费用:10块塑料漏粪地板 4块铸铁漏粪地板 4根6分镀锌管 6.5根4分镀锌管 2只铸铁母猪槽 8根55角铁1.3米长 2块毛竹板 还有几块砖=2只产床 前面不是漏粪地板,前面没粪,它的粪都在后面。净道可以比产床低10公分左右。脚 的高度可以灵活应用,高点清粪容易些,污道比产床下面的水泥地面高10公分左右,你把门打开后,它自己会走上去。 母猪的繁殖力其实与猪场产床管理水平高低有直接关系,您琢磨过吗 母猪的繁殖力越来越强,这对种猪场来说亦喜亦忧。因为随着产仔数越来越多,单个仔猪的出生重却降低了,为了提高仔猪的成活率,产房的管理必须更加精细。做好精细化管理,需做好以下几点。 一、产房准备 1、产房清洗 清洗之前先清扫,再用水充分软化污垢。然后用高压清洗机的发泡喷头喷洒除油清洗剂,作用一段时间以便清除污垢层。之后彻底冲洗,如果用热水效果更好。 产房所用建筑材料和器材应该尽量避免使用疏松多孔的材料,会给清洗消毒带来麻烦。饲喂器的管道内部也要清洗,即便不清洗至少也要用管道刷清理一遍。 2、产房消毒 产房晾干后,每平方米的面积用400mL按推荐比例配制好的消毒剂喷洒。如果表面还是湿的,还要适当增加用量。所有表面都要不留死角的喷洒并作用1小时。尽可能使用发泡喷头来提升消毒效果。定期采集拓片样本检验消毒效果。 3、饮水管道清洗 进猪前把饮水管道彻底冲洗一遍,乳头式饮水器用夹子夹住让里面不清洁的水流出来。还有一个小窍门:可以用颗粒饲料卡住饮水器的乳头,随着饲料颗粒的软化饮水器就自动闭合了。仔猪饮水器在产仔前再冲洗,注意把水槽里残存的消毒剂冲洗干净,并用吹吸风机(通常喷洒干粉消毒剂会用到)吹干。